内部控制五要素包括
1. 控制环境 ：这是企业内部控制的基础，涉及企业的管理哲学、经营风格、治理结构、组织机构设置、权责分配、人力资源政策、员工诚信度、道德标准、价值观、内部审计机构设置以及反舞弊机制等。
2. 风险评估 ：企业需要识别和分析可能影响其实现内部控制目标的风险，这包括内部和外部的风险因素。风险评估是风险管理的基础。
3. 控制活动 ：这些是政策和程序，旨在帮助管理层实施决策，确保企业目标的实现。控制活动存在于企业的各个层次和部门，包括批准、授权、查证、核对、复核经营业绩、资产保护和职责分工等。
4. 信息与沟通 ：企业必须确保及时、准确地收集和传递与内部控制相关的信息，这包括内部产生的信息以及与外部事件、行为相关的信息。有效的沟通确保员工理解他们在内控系统中的位置，并能向上级传递重要信息。
5. 监督活动 ：这是对内部控制建立和实施情况的监督检查，评价内部控制的有效性，并及时发现并改进内部控制缺陷。
这些要素相互关联，共同确保企业目标的实现和资产的保护
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